【管理效率】如何撰写部门职能说明书

部门职能是已固化的战略行动,而部门职能说明书则是实行公司战略的工具。部门职能一旦不清晰,就会出现部门运作混乱、部门工作重点不明确、部门之间协调困难等一系列问题。人力资源部门如何撰写部门职能说明书?本课程分享部门职能说明书的撰写步骤与规范,帮助解决组织结构中职责不清、权限不明等问题,提高人力资源管理效率。

课程大纲:
一、撰写部门职能书的重要性
1、战略与职能部门的关系
2、组织设计与部门职能的关系
(1)横向部门职能分工明确
(2)纵向层级权限划分合理
3、部门职能在部门管理中的落地
二、部门职能说明书撰写规范
1、部门基本信息
2、部门定位思考
(1)部门定位考量三要素
a.价值链的环节构成
b.价值的创造
c.条线内的分工
3、二级职能构成
(1)将活动、工作等归纳为若干职能模块
(2)上下级部门部门职能要体现层次性
(3)同一职能关联不同部门,要体现主责和配合
(4)按照职能的重要性排序
4、三级职能部门构成
(1)三级职能是二级职能的子集
(2)每条职责应穷尽此项职责所承担内容
(3)如有通用职能,要统一
5、职能描述常见三大问题
(1)职能描述不明细
(2)职能描述口语化
(3)动词使用不当
三、部门职能说明书撰写步骤
1、部门职能说明书撰写的流程
(1)确定一级职能清单
(2)确定二级职能清单
(3)组织在线培训
(4)梳理部门职能,汇总问题
(5)组织研讨
(6)撰写部门职能
(7)审核、汇编
2、部门职能和岗位职责优化
(1)理清
(2)改进
(3)细化
3、撰写/修改部门职能说明书
4、HR操作指引
(1)确定一级职能清单
(2)确定二级职能清单
(3)组织培训
(4)梳理部门职能,汇总问题
(5)组织研讨
(6)撰写部门职能
(7)审核汇编
(8)后续行动
四、部门职能说明书撰写案例
1、职能类部门案例
2、业务类部门案例
3、生产运作部门案例

加客服微信:3304222535 开通会员免费下载,

备注:【永久会员】

请一定要填写备注,否则不通过!

也可扫码或长按识别下方二维码添加
这是一张图片

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源