有没有最简单、最高级的学习方法,实际我也不知道,算是标题党,吸引大家听我唠叨,浪费一点你的时间了;

讲一个我的故事看看;学校毕业后,开始入职上班,喜欢上编程,每周总会到各大图书馆,找各种编程资料看看,寻找各种技巧、算法等资料;刚开始找的都是什么高级教程、国外出版的,反正谁高级找谁看,借的书是越来越厚,内容太全了,当成字典;后来温度逐渐降了下来,逐渐发现不再看那些高级教程了,感觉工科院校的教材还是比较实用,最后封面花哨的太厚的书也基本不碰了。

基础是硬道理,其他的技巧用到一定程度后,会感觉到用不上力,往往是我们基础太薄弱了,也许是自己最初学习,太过于急于求成的问题,但也通过这件事,对我以后的学习方法,提高了认识。

回归本位,学习六西格玛、精益生产、项目管理等,我感觉应该从两个方面着手:流程、工具;初学的人可能感觉工具很实用,但当你达到一定熟练度后,就会遇到瓶颈,需要流程来梳理;就像武侠小说中太高的外加功夫,只有通过内家运行才能再提升。

那么流程是什么?高大上的不会讲,就说我感觉理解,比如,六西格玛的流程就是:定义、测量、分析、改进、控制;每个一级流程又有二阶流程,比如定义阶段的流程是:立项调查、现况陈述、XY定义、范围确定、目标设定、预计收益、团队建设、制定计划; 测量阶段的流程是:系统分析、收集收集、过程稳定性分析、制程能力分析、过程流程分析、XY因果分析等;而每个子过程又有自己的流程;掌握了这些流程,思路就顺了,项目就是用具体的工具去实现。

DOE培训试题?doe培训讲师!插图

六西格玛的步骤

而具体的工具又有自己的操作流程,比如在改进阶段的DOE试验,其实也分了三步走,第一步:部分因子试验筛选;第二步:全因子效应分析;第三步:响应曲面进行回归分析;而每步的试验又有固定的试验步骤。

DOE培训试题?doe培训讲师!插图1

DOE的试验步骤

经典的8D报告,流程就更加明显了,每个公司基本上都有自己的固定格式,写报告就是填写表格,主流程上也就八步,学会了到哪里都不怕。

DOE培训试题?doe培训讲师!插图2

8D报告的八步法

再看看精益改善,现场的工具应用就不说了,要建立精益的生产体系,也要经过培训宣导、团队建设、选择目标、价值流分析、改进研讨、项目改进等步骤;而在这个整个过程中需要用到的团队如何建设、价值流如何分析、项目改机工具的应用,又都有自己的工具,而每种工具又有自己的流程。

流程有了再说工具,常用的5W1H、5S、3D、QC新旧七大手法、精益五大原则、改善四大原则、十大工具等等,都是好的工具,但不要沉迷,专款专用,快速顺手,能解决问题就是好工具。

总的来说,学校正规学习一般从系统的流程到工具进行学习,而我们后面自学的往往是从工具开始学习,无法突破时,再学习流程;而目前对于六西格玛、精益生产又没有系统正式的学校科目,往往都是从自学开始,而网络上的培训也只是注重某一个方面讲述,如果太系统了,听不懂,也就没人听了。

所以不管怎么学,抓住两个点:流程+工具,不管是有了流程,再工具充实流程;还是有了工具,通过流程连接起来,都是快速学习、成长的路径。

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