2015年3月2日:从技术向管理探索

最近读了一本励志类的书:《从技术走向管理——李元芳履职记》 王树文 。虽然这类书籍一般刚开始的时候,总是让人像打鸡血一样热血沸腾;接着记忆逐渐模糊;最后彻底遗忘。但是这一次,我真的想好好琢磨一下,做了三年的技术工作,有过积累和总结,得到过满足与成就;得到过许多人的帮助,也心存感恩。但是,有时也抱怨,尤其是对工作慢慢熟悉之后,不满足于现在的工作状态,不满足于自己进步的速度,但又不知道如何改善。眼界还是不够开阔,想的不够多,看的不够远,总是有种“不识庐山真面目”的感觉,又不知如何与领导沟通?每天忙忙碌碌,却总是碌碌无为,烦心的事情越来越多。

从技术走向技术管理心得?从技术走向管理培训心得体会!插图

读了这本书以后,对自己有了些启发。好的领导应该帮助下属成长,好的下属也应该利用好“领导”这一资源,自己快速成长,同时也帮助领导成长,领导进步之后自然能够教你的也就更多。做技术所应用的知识、所接触的人相对单一,但是做管理会接触到各种各样的人,即要“承上”为上司分忧解难,又要“启下”保证下属的利益,眼界要从个人、单个部门上升至整个公司,要善于从过去吸取经验,为未来铺平道路。

我深知自己在管理这一门学问中还尚未入门,这一知识之深,也不是一朝一夕,或看一两本管理之类的“充电”书籍,可以参透的,但是好在自己有了这方面的意识,以后在工作中可以多关注管理知识,通过向别人学习、阅读管理类书籍、思考总结实践来逐步摸索。

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