零售培训心得体会？银行零售培训心得体会！

12月11日，临商银行宁波分行召开“赋能前行，兔飞猛进”零售转型产能提升培训大会。分行领导班子、各支行行长室成员以及运营条线和营销条线全体员工参会。

分行党委书记对本次旺季营销活动和零售转型提出工作要求：一要提高能力，提升自信。在肯定零售工作取得进展的同时也要正视不足，坚定不移、坚持不懈地走好零售转型攻坚第二年。二要抓住天时地利人和的契机。要顺天时，提早布局，打好时间差；要借地利，抓住政策契机，抓住形式契机；要求人和，卯足干劲，要有咬定青山不放松的信念。三要全员奋战，决胜开门红。要有能完成的信心，要有能解题的智慧，要有能争先的志气，要有能攻坚的闯劲，要有能坚持的韧劲。

会上，分行邀请到钱塘江金融研究院专家为七家支行进行零售转型产能提升培训赋能。通过分析当前市场下面临的机遇和挑战，剖析自身优势和劣势，学习营销实战技巧和产能提升方法等，充分调动和激发了员工主动营销、精准营销的积极性，营造了旺季营销“比学赶超”的火热氛围。

最后，分管行长就会议精神贯彻落实提出了零售任务细化、主体责任压实、重点攻坚、存量转化、客户基础夯实五点要求，鼓励全员共同努力，全力以赴奋战开门红。

（张文成）