【会展项目实操】营销·管理·创意·运营·策划·案例·场景·流量·转型·实操 您的会展私人教练——毛豆先生

100%原创80节会展内训私教课新鲜出炉

主要内容:

1、 2022年新展立项报批技巧

2、 内展延期停办突围典型案例

3、 线上展变现效果呈现的作为

4、 展览项目管理运营模式创新

5、 48小时招展员成单强化训练

6、 平台型与产品型会展经营利弊

7、 展览项目渠道营销方案撰写

8、 会展项目人力资源战略管理

9、 个人招商招展牢记七个规律

10、会展项目媒体矩阵投放策略

11、 做好调研成就销售沟通底气

12、 如何利用会展推动区域产业升级

13、 “客户剧场”玩转微信朋友圈

14、 新岗位:数字化管理与场景构建

15、 未来3-5年会展业务模式变革

16、“展览+活动+文旅”操盘秘籍

17、猎奇·方便·有利公域流量获取

18、会展营销的娱乐与事件效应

19、展会受众群体行为画像追踪

20、小程序·数据湖与用户行为抓取

21、不适合社群裂变与会员快消

22、“招展员”线上复合技能需求

23、提高展位复购率的一些策略

24、重点:提升职业素养与岗位认知

25、临展·策展·自办展·巡展

26、展会文案创意与新闻写作

27、新服务:跨省地推、现场收集

28、新服务:会展项目数字中台

29、事件营销与全媒体策划执行

30、内容为王还是流量为王

31、展览项目衍生收益

32、展会小视频制作与脚本创意

33、组团代理与私人订制服务

34、直播变现主要方法与发展趋势

35、展会现场招展四步曲

36、参展合同押金诉讼案

37、专业观众激活与分流逻辑

38、用中台推进执行效率监控

39、为参展商提供策划与营销

40、展览项目是平台还是产品

41、政策、政绩、政务·政治

42、热点创作推送运营技巧

43、小程序、APP、微网站哪个更好

44、展会大IP品牌传播塑造

45、认清会展投资的底层逻辑

46、招人、选人、用人、留人

47、展览项目组织结构与管理

48、会展项目绩效薪酬考核设计

49、大型活动指挥与统筹

50、提升创意场景商业转化能力

51、时间买卖与价值扭曲

52、“优化界面”数字化管理与营销

53、展览项目产权归属案例

54、现代商业中的“五率”竞争

55、电商·物联·虚拟经济

56、客户特权:讨价还价和不断质疑

57、从代理到集团化(案例)

58、人资优化:地推到客服(案例)

59、“线上会”仪式·形式·方式

60、直播账号运营的“六带”套路

61、“走形式和感动自己“的销售磁场

62、开发客户·吸引客户·引导客户

63、沉浸体验·演技·娱乐效应

64、节约·节能·节制型企业管理

65、注册——线上体验的拦路虎

66、预订·预约·预防·预报·预算

67、市场部前置让展商提前感知收益

68、三分钟机会与一毛钱关系

69、双线双展模式的组织策划

70、创业·就业·停业·作业

71、绿幕扣图与特效滤镜

72、机器人客服术语开发

73、国内外场馆经营案例

74、沟通会·招商会·新闻发布会

75、行业标准·地方标准·企业标准·项目标准

76、“证件优化”体现管理水平与服务态度

77、管理:方针讲解、方向指明、方法告知

78、如何获得商业赞助

79、全程“备份”展会复盘利器

80、元宇宙与会展关系(产

品与入口)

2022年会展讲武堂年度内训与私教主要课程

会展讲武堂采用“1对1私教+小视频分享+跟岗指导+经验提示+案例提供”进行高级会展职业人才培养扶持。

中心思想:以展览项目为基础;以推动领导统筹,管理,以内外团队力量,以岗位综合效率,以国内外方式方法对比,以强化实操

转发课程大纲到朋友圈有机会凭点赞截图获得特别惊喜奖

同步远程手机课堂随时开通!

加客服微信:3304222535,开通VIP下载权限!