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【会展项目实操】营销·管理·创意·运营·策划·案例·场景·流量·转型·实操 您的会展私人教练——毛豆先生

100%原创80节会展内训私教课新鲜出炉

主要内容：

1、 2022年新展立项报批技巧

2、 内展延期停办突围典型案例

3、 线上展变现效果呈现的作为

4、 展览项目管理运营模式创新

5、 48小时招展员成单强化训练

6、 平台型与产品型会展经营利弊

7、 展览项目渠道营销方案撰写

8、 会展项目人力资源战略管理

9、 个人招商招展牢记七个规律

10、会展项目媒体矩阵投放策略

11、 做好调研成就销售沟通底气

12、 如何利用会展推动区域产业升级

13、 “客户剧场”玩转微信朋友圈

14、 新岗位：数字化管理与场景构建

15、 未来3-5年会展业务模式变革

16、“展览+活动+文旅”操盘秘籍

17、猎奇·方便·有利公域流量获取

18、会展营销的娱乐与事件效应

19、展会受众群体行为画像追踪

20、小程序·数据湖与用户行为抓取

21、不适合社群裂变与会员快消

22、“招展员”线上复合技能需求

23、提高展位复购率的一些策略

24、重点：提升职业素养与岗位认知

25、临展·策展·自办展·巡展

26、展会文案创意与新闻写作

27、新服务：跨省地推、现场收集

28、新服务：会展项目数字中台

29、事件营销与全媒体策划执行

30、内容为王还是流量为王

31、展览项目衍生收益

32、展会小视频制作与脚本创意

33、组团代理与私人订制服务

34、直播变现主要方法与发展趋势

35、展会现场招展四步曲

36、参展合同押金诉讼案

37、专业观众激活与分流逻辑

38、用中台推进执行效率监控

39、为参展商提供策划与营销

40、展览项目是平台还是产品

41、政策、政绩、政务·政治

42、热点创作推送运营技巧

43、小程序、APP、微网站哪个更好

44、展会大IP品牌传播塑造

45、认清会展投资的底层逻辑

46、招人、选人、用人、留人

47、展览项目组织结构与管理

48、会展项目绩效薪酬考核设计

49、大型活动指挥与统筹

50、提升创意场景商业转化能力

51、时间买卖与价值扭曲

52、“优化界面”数字化管理与营销

53、展览项目产权归属案例

54、现代商业中的“五率”竞争

55、电商·物联·虚拟经济

56、客户特权：讨价还价和不断质疑

57、从代理到集团化(案例)

58、人资优化：地推到客服(案例)

59、“线上会”仪式·形式·方式

60、直播账号运营的“六带”套路

61、“走形式和感动自己“的销售磁场

62、开发客户·吸引客户·引导客户

63、沉浸体验·演技·娱乐效应

64、节约·节能·节制型企业管理

65、注册——线上体验的拦路虎

66、预订·预约·预防·预报·预算

67、市场部前置让展商提前感知收益

68、三分钟机会与一毛钱关系

69、双线双展模式的组织策划

70、创业·就业·停业·作业

71、绿幕扣图与特效滤镜

72、机器人客服术语开发

73、国内外场馆经营案例

74、沟通会·招商会·新闻发布会

75、行业标准·地方标准·企业标准·项目标准

76、“证件优化”体现管理水平与服务态度

77、管理：方针讲解、方向指明、方法告知

78、如何获得商业赞助

79、全程“备份”展会复盘利器

80、元宇宙与会展关系(产

品与入口)

2022年会展讲武堂年度内训与私教主要课程

会展讲武堂采用“1对1私教+小视频分享+跟岗指导+经验提示+案例提供”进行高级会展职业人才培养扶持。

中心思想：以展览项目为基础；以推动领导统筹，管理，以内外团队力量，以岗位综合效率，以国内外方式方法对比，以强化实操

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