论品牌维护的十大误区是什么(论品牌维护的十大误区是什么意思)

今天跟一个HR沟通，聊到了雇主品牌。

什么是雇主品牌，它的维护跟谁有关系呢？

一、以下照片来自一个朋友+客户，她说你可以拍我，有图有真相，你好宣传。我说不需要，你在我心里作为朋友的地位更重要，所以我陪你来连职业装都没穿，但是我会坚持跟尊重客户一样尊重你的隐私。现场发生了一些并不愉快的意外，还是成交了。

二、朋友打电话问我，觉得员工不合适，可不可以降薪或者调动让员工知难而退。我说建议不要，一个离开的员工，可以是你在外部的资源，也可以是你在外部的敌人。最重要的你对待离职员工的方式是会增加在职员工的归属感，还是让他们人在曹营心在汉，也在此一举了，因为这真的是最后的修补机会了。

三、尊重个性和差异。我们常问结果为什么这样?于是定个考核指标，告诉员工你按我的来，结果大多不了了之。共性之后的个性，远比我们想像的复杂。中国经济增速虽然在放缓，但是经过过去这些年的快速发展，职场新人的财富和认知起点越来越高，随之而来的是他们的个性化指数越来越高。