【企业创新】组织变革与创新
面对新的商业挑战,传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程,构建科学、合理、适用的管理模式以期实现快速、高效的效果,匹配组织的发展速度和需要。通过本课程正确认识组织与变革,装备组织变革的思维与方法,帮助企业突破经营管理瓶颈、持续创新,获得可持续发展。
课程大纲:
一、组织定义与构成
1、组织的定义
2、组织的构成
3、组织的要素
4、组织的职能
二、传统组织6大属性
1、金字塔组织利与弊
2、组织重叠4个弊端
3、传统组织权威性4个标志
4、传统组织保守4大体现
5、传统组织的不确定性
6、传统组织低效率6种表现
三、组织变革势在必行
1、组织变革是时代要求
2、变革产生6大推动力
3、组织变革的高效性
四、寻找组织变革方法
1、掌握组织变革8个步骤
2、探索组织变革方法
3、推行组织变革6个意识
五、组织变革创新意识
1、海尔的管理变革与创新
2、海底捞管理变革与创新

加客服微信:3304222535,开通VIP下载权限!

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源