【摩登天空】什么在左右潮流

【摩登天空】什么在左右潮流讲座课程简介：

课程内容：

1、事业受阻，重新找回原力、开启增长的钥匙

2、防止企业患上大公司病”，不断保持创新力的组织模型

3、让自己不断向上生长的底层法则

20年前，红极一时的Rock Star沈黎晖凭借自己的执拗和对音乐的热爱创办了摩登天空，尽管当时赔得一塌糊涂，但现在草莓音乐节已经到处开花。哪怕今年疫情肆虐，草莓还是准时回归，沈黎晖说，它就像一个宇宙角落里年轻人永不落幕的派对。

连续两年，综艺节目《乐队的夏天》一经开播就频频登录热搜榜单，数支原创乐队纷纷出圈，而摩登天空旗下的乐队则包揽了几乎所有靠前的席位，沈黎晖说，不是综艺改变了我们，而是我们改变了综艺。

听上去狂傲不羁，但也的确如此。作为中国最重要的新音乐厂牌及最大的音乐节运营机构——摩登天空的老板，沈黎晖绝对称得上是左右音乐潮流的关键先生。11月28日，混沌大学实战家最新上线沈黎晖独家课程《摩登天空：什么在左右潮流？》，他说自己或许不适合讲课，但却真诚地袒露了一些非常可爱的、痛苦的、挣扎的、以及有希望的东西。

事实上，表面的光鲜之下，传统的唱片行业正遭遇互联网的强力冲击，日子并不好过，而当所有人都一股脑儿地发力线下演出，无论是演唱会还是音乐节，竞争都日趋激烈。作为行业巨头，保持创新力不再是可选项而是必选项。

逆势生长

中国现在每年有300多场音乐节，音乐节市场竞争非常激烈，为什么草莓音乐节仍然拥有强大的生命力和竞争力？

归根结底，音乐人是摩登天空的一。摩登天空从早期就签约了清醒、超级市场、新裤子，投资和签约这些艺人，意味着大量音乐版权的沉淀。对于摩登天空，可以说签约艺人带动了版权业务和现场音乐，也可以反过来说，音乐节带动了艺人经纪和音乐版权，三者形成有机循环。

草莓并不是在音乐节维度上与其他音乐节竞争，而是站在上游，从音乐公司内容制作的高度去讨论竞争。

完美的核心业务闭环之外，摩登天空还开创了其他业务（MUSIC+）。比如互联网，摩登天空开发了自己的用户平台正在现场”，55%的门票通过自己的渠道售卖，也拓展自己的付费会员；传媒板块，在广西、湖南开拓本地播客；消费板块，开创多种连接线下的消费场景；同时，作为视觉厂牌，为艺人包装提供质量保证。

以音乐人为小单元”，让他们发自内心地创作，是摩登天空的一，也符合商业逻辑。

——试错成本低：相较于动辄亿万量级的电影行业，音乐行业的试错成本更低。

——灵活性：音乐人分散多地，需要有八爪鱼一样的触角，更快地找到更合适的音乐人，反馈机制更加机动灵活。

——多样性：分形越多，越不容易陷入简单的自我重复。

分形进化

部分与整体以某种形式相似的形，称为分形。作为一种新的概念何方法，分形在许多领域得到了发展。它使人们感受到了数学与艺术审美的统一，打开了人们认识这个世界的新视角。对摩登天空而言，其核心系统是由艺人经纪、版权、现场音乐构成的，以此为最小单元又可以延伸出多种多样的形态。