团队管理培训课程视频讲座简介:

《业绩倍增36计》团队实战案例讲解插图

自学资源网:《业绩倍增36计》团队实战案例讲解 培训课程视频内容介绍:

所有的销售都想提高销售业绩,但大部分不知道如何提高,尤其是新人,更不知道如何下手。刚开始我也为此烦恼了很久,就在做了销售2年的时候偶然的机会发现了倍增业绩的方法,运用这些方法让我的业绩实现了快速倍增,我将结合实际的工作经历和感悟为大家分析倍增销售业绩的36技.

《业绩倍增36计》团队实战案例讲解 课程内容目录:

2个实战案例教会你小白学社群

为什么招不到人?

复制冠军团队之亲手打样

复制冠军团队之先问目的

复制冠军团队之再做推演

复制冠军团队之及时复盘

如何给新员工做培训

如何设计晋升降级制度

微信社群+裂变+变现的操作方式

抖音营销之养号的细节

抖音营销之如何测试账号

招人策略(一)

招人策略(二)

招人策略(三)

招人策略(四)

新手从注册账号开始

社群互动实操技巧

社群裂变成功的两个关键因素

调动团队积极性之超营收分配

调动团队积极性之重奖第一名

高效执行之指令

高效执行之汇报

高效执行之行动

高效管理之定目标

高效管理之抓考评

高效管理之控进度

高效管理之早会-夕会-周会

高效管理之理规范

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