职畅新青年|六顶思考帽新闻稿:不一样的思维风暴

在工作和生活中,人们都会遇到一些问题,譬如陷入一个问题中苦苦思索,但仍然没有找到解决问题的答案;和团队一起开会的时候,总是不在一个频道,明明是合作沟通最后变成甩锅大赛;在一场会议中,N个人可能同时在想N个方面,导致一直没有结果,争论不休的情况;针对某个方案只看到有风险有困难的一面,忽略了方案正面价值和前瞻性,而错失很好的机会……为了培养更加优秀的HIPO高潜人才,职畅新青年于2022年10月20日在腾讯会议开展了“六顶思考帽”线上专题活动。其主要宣讲者是吴宇导师,他从多个维度展开阐述。

六顶思考帽的应用实例(六顶思考帽的实际应用)插图

活动伊始,吴宇导师谈到,一个人的人生阅历对于形成价值观起到了非常重要的作用。正如哲学意义上所说的“世界上没有完全相同的两片叶子。”而这句话同样适用于人,世界上不存在完全相同的两个人,根据每个人的性格、成长、经历及背景,会产生很大的差异性。在进行商业竞争的时候,当一个人看待事物的角度和所要达到的目的不一样时,往往会出“内耗的现象。他说,今天的六顶思考帽就是从源头上去解决内耗的产生,根据不同的颜色代表不同的特征,选择自己喜欢的一顶思考帽。

六顶思考帽的应用实例(六顶思考帽的实际应用)插图1

接着,吴宇导师对参与本次活动的成员进行分组,同时积极得与他们互动交流,提高了本次活动的效率,更是在思维上对他们进行了强有力的碰撞,达到了活动的目的。他通过用两个案例的方式向大家阐释,让他们按照自己选择的颜色对应的代名词对行业领域进行分析,学员们积极参与讨论,且提出了一些创新点和商业策略,氛围洽谈。

最后,吴宇导师对本次活动作了如下总结:当你在市场上与他人进行battle的时候,想要改变他人的态度和看法是几乎不可能。一个人的价值观基于对事物深层次的理解的认识,一旦形成了价值观,在短时间内必然是稳定的,很难发生改变,也难以动摇。

活动结束后,部分参与者给予了深切的肯定和良好的评价。在他们看来,六顶思考帽——红绿黄蓝还有黑白六种颜色的帽子。当然,绿帽子听起来不是很好听,所以非常不受待见。但是,绿帽子的思考方式却非常重要的,我们不能因为自己不想戴绿帽子,就忽略了这种思考方式。六顶思考帽给了他们思考问题的不同视角,让他们可以从不同的切入点去思考问题。如果能够运用好这六顶思考帽,那么则可以让自己非常有逻辑地去考虑问题,也可以有效地帮助去解决问题。其中,蓝帽子代表的是理性思考,也是管理者的必备素质。蓝帽子的作用在一个团队中,相当于是对此前考虑的各方面做一个归纳总结,不得掺杂个人情感。这也是一个管理者做总结时的必备素质。所谓平行思维,是指从不同的角度判断同一个问题,借助不同颜色的帽子让我们从一个角度进行深度思考,进行自我想法的博弈;或者劝说他人所需的角度,不要试图改变他人看法。

至此,HIPO高潜人才培养计划专属的“六顶思考帽”活动圆满结束。

编辑者:郑子丹

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