企业总裁培训班(企业总裁培训班课程)

企业解决问题的逻辑顺序，全方位打造新锐企业领袖的核心能力。

我这里还有一个模型，就是企业解决问题的逻辑顺序。

一个企业首先要解决什么问题？在过去，我们经常是在白色的字干什么和如何干？这地方动脑筋想力法。这个事情我应该干些什么事？怎么去干这些事？而比较少的去考虑。我为什么要干这件事儿？我在为谁干这件事。而且是机制要回答的就是：为谁来干。如果这个红色的问题，它是更根本的问题。

如果这两个问题，我们给出了答案，那人才自然的会自己想办法。把干什么和如何干想的清楚，这就是有机制。有一套好的机制和没有机制，或者是一套糟糕的机制之间的差距，带来的结果的差异是非常大的。因为有了一套好机制，它优先解决了为何干为谁干，把人的热情充分的调动。我们知道。