战略成本管理~（成本战略管理）

随着市场竞争的加剧，企业面临着越来越大的成本压力。如何在保证产品质量的前提下，降低成本，提高企业竞争力，成为了企业管理者必须面对的问题。而战略成本管理（成本战略管理）则成为了解决这一问题的新思路。

一、战略成本管理的概念

战略成本管理是指企业在制定战略时，将成本控制作为一个重要的考虑因素，通过制定合理的成本策略和实施有效的成本控制措施，实现企业成本的最小化，从而提高企业的竞争力和盈利能力。

二、战略成本管理的原则

1. 以市场需求为导向。企业的战略成本管理应该以市场需求为导向，根据市场需求的变化，调整成本策略和控制措施。

2. 以价值链为基础。企业的战略成本管理应该以价值链为基础，通过分析企业的价值链，找出成本控制的关键环节，实现成本的最小化。

3. 以绩效评估为手段。企业的战略成本管理应该以绩效评估为手段，通过对成本控制效果的评估，不断优化成本策略和控制措施。

三、战略成本管理的实施步骤

1. 制定成本策略。企业应该根据市场需求和企业的价值链，制定合理的成本策略，明确成本控制的目标和重点。

2. 实施成本控制措施。企业应该根据成本策略，实施有效的成本控制措施，包括降低采购成本、优化生产流程、提高人员效率等。

3. 绩效评估和优化。企业应该通过绩效评估，对成本控制效果进行评估，不断优化成本策略和控制措施，实现成本的最小化。

四、战略成本管理的优势

1. 提高企业竞争力。通过战略成本管理，企业可以降低成本，提高产品质量，从而提高企业的竞争力。

2. 提高企业盈利能力。通过战略成本管理，企业可以实现成本的最小化，提高企业的盈利能力。

3. 优化企业资源配置。通过战略成本管理，企业可以优化资源配置，提高资源利用效率，实现资源的最大化利用。

综上所述，战略成本管理是企业成本控制的新思路，通过制定合理的成本策略和实施有效的成本控制措施，实现成本的最小化，提高企业的竞争力和盈利能力。企业管理者应该积极推广战略成本管理，实现企业的可持续发展。