棋牌室在日常的营业过程中,总会遇见一些较难解决的问题,常见的主要有三种:一是服务员交接班的问题;二是顾客打牌计时收费的问题;三是夜间服务费用的收取,影响顾客消费体验的问题。三种问题不仅影响到商家员工管理的问题,同时也影响商家营收和成本的问题。今天就第一个问题稍作分析,后面两期分别讲第二、第三个问题。

品牌危机处理对策(品牌危机预案制定)插图

服务员交接班

很多棋牌室通常都会开门到深夜,有的棋牌室甚至24小时营业,为了更好地服务,很多商家采用两班倒或者三班倒的情况,那么做在员工交接工作的时候,一些账目核对、员工考勤等问题就会出现,一个环节出错,商家的后期的核算和管理就会出现困难。

品牌危机处理对策(品牌危机预案制定)插图1

对此,商家可以适当利用门店智能系统进行管理,比如系统开单,就是很好的解决方法,员工每开一单,就会有记录,相应的顾客消费时长、消费商品等都有明细。这样一来,既能了解员工考勤的问题,还能了解员工的绩效问题。

品牌危机处理对策(品牌危机预案制定)插图2

更重要的是,消费明细一一记录在系统里面,能显示员工操作明细、开单记录等,后期查看方便。并且系统还有权限限制,不同身份的人操作权限不一,能很大程度上避免收银漏洞的出现,这样能解决交接班过程中容易出现的问题,避免账目核对出错的问题。

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