企业管理培训课程视频讲座简介:

王新宇《痕迹识人之面试篇》100%有用的面试读心术插图

王新宇《痕迹识人之面试篇》100%有用的面试读心术 课程内容目录:

01、第一模块 选人看什么?_从人性角度看面试:选人看什么?

02、第一模块 选人看什么?_避免招聘看走眼:我们基于什么判断人?

03、第一模块 选人看什么?_如何判断一个人的总结能力?

04、第一模块 选人看什么?_面试中如何设计提问:注意三个边界限定

05、第一模块 选人看什么?_如何判断一个人对环境的适应性?

06、第一模块 选人看什么?_从刺激原理怎么看一个人的表述顺序?

07、第一模块 选人看什么?_如何用流程性思考进行职位分析?

08、第一模块 选人看什么?_用流程性思考把职责变成能力要求

09、第一模块 选人看什么?_用人标准这么多,如何筛选排序?

10、第一模块 选人看什么?_职位价值点和工作环境分析

11、第一模块 选人看什么?_目标导向还是关系导向,不同职位怎么选?

12、第一模块 选人看什么?_工作风格一致还是互补,团队如何匹配?

13、第一模块 选人看什么?_为了什么而工作?职业成就动机分析

14、如何在面试中了解职业成就动机?

15、招聘就是在拼人品?还看价值观如何匹配

16、如何在交流中判断求职动机?

17、职业动机越强,员工内驱力越强

18、成就动机还是职业动机?找出员工激励点

19、三类动机怎么问?面试官应有的思考框架

20、如何识别人性?面试提问不要反人性

21、如何从细节发现痕迹?三类痕迹判断人

22、简历中的痕迹分析

23、外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析

24、细节辨伪:如何询问细节?

25、常用面试方法:最重要还是因人而变

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